“全力保障各项目准时交付，决不能掉链子。”这是玛珐上海总部接到封控通知后下达的第一道指令。在这个被新冠肺炎突袭的春天，如何保证防疫、生产两不误，项目建设不延期，供应链不中断，成为了极大挑战。当面对这些困难时，“另辟蹊径，迎难而上”是玛珐人共同的选择。

线上会议不放松，让项目在高效率中稳步推进

“这个时候，我们本来应该在项目现场和施工人员进行技术交流和安装培训的，现在都改成了线上会议的模式。”技术工程师蒋丽佳如是说，尽管呆在家里，玛珐的员工们也没有丝毫的放松。每周一，项目负责人会提前分配一周的工作计划，有时间节点和跟进要求。各项目组也会在每天早晨开视频会议，落实个人职责，傍晚再对当日完成情况进行总结，纾解困难，确保项目稳步推进。

每天接打200个电话，才织出这张防疫输送网

“明天有8辆货运车入厂，请接车人员做好安排。”深夜11:30，玛珐采购部经理顾绮华还在紧张协调运输通勤情况。作为“运输信息沟通的中转站”，采购部每天都要接打200多个电话、收发400多条车辆信息。从3月底开始，各省市区升级了防疫政策，运力紧张成了重点难点。玛珐第一时刻成立由保卫系统、供销系统组成的服务保障团队，24小时全天在线，解决货运司机急事难事，从接车管理、运输到场等各方面，严格管控，形成了严密的闭环管理系统。

为保障生产进度，他们在车间扎了根

“太仓的工厂停工了，需要我们常熟工厂加班加点生产，虽然吃住在车间，但是公司把我们照顾的很好，一日三餐都不需要担心。”为了保证疫情期间项目进度不受影响，常熟工厂厂长刘振主动请缨，带领一批员工进驻园区。产线的调试，仓库入库、排序、发运测试等都在有条不紊地进行中，更与采购部紧密配合保障项目所需的货物能准时地运送出去。特殊时期，团队凝聚力更强了。